ЗАКАЗНАЯ РАЗРАБОТКА · ИНТЕГРАЦИИ · ИИ

Заказная разработка
для задач бизнеса.

Корпоративные веб-сервисы, интеграции и автоматизация. Создаём новые продукты и развиваем существующие системы: от требований и архитектуры до разработки и сопровождения.

Командный подход. Удалённая работа. Состав под задачу.

ЦЕЛЬ БИЗНЕСА
01Понятный объём✓
02Разработка
03Проверка+
Рабочий результат
Схема подхода, а не статус конкретного проекта
ЦИФРОВЫЕ ПРОДУКТЫИНТЕГРАЦИЯ СИСТЕМАВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ

01 / ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

Полезное ПО.
Без технологий ради технологий.

01

Веб- и мобильные продукты

Клиентские кабинеты, внутренние инструменты и цифровые сервисы. От требований и архитектуры до согласованной реализации.

02

Связанные системы

CRM, ITSM и корпоративные платформы, объединённые вокруг данных и процессов, с которыми работает ваша команда.

03

Меньше ручной работы

Автоматизация операций и практическое применение ИИ с проверкой человеком там, где важны точность и контекст.

02 / ОПЫТ В РАЗНЫХ ОТРАСЛЯХ

Разные отрасли.
Конкретные задачи.

Обезличенные кейсы из предыдущей проектной практики. Названия заказчиков и идентифицирующие детали не раскрываем из соображений конфиденциальности.

E-COMMERCE / B2B SAAS

Платформа для продавцов.
Разработана с нуля.

B2B SaaS-платформа для интеграции маркетплейсов, 1С и корпоративных систем. Создание продукта с нуля и развитие его архитектуры.

С нуляразработка интеграционной платформы

ТЕЛЕКОМ / КОРПОРАТИВНОЕ ИТ

Корпоративные системы
для телеком-сектора.

Разработка, внедрение и сопровождение корпоративных информационных систем в телеком-секторе.

Enterpriseкорпоративные системы

ГОССЕКТОР / ЦИФРОВОЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

Цифровые медицинские
сервисы госсектора.

Развитие медицинских сервисов в составе государственной информационной системы: аналитика, разработка, тестирование и интеграции.

Медсервисысервисы и интеграции

ITSM / КОРПОРАТИВНЫЕ ПЛАТФОРМЫ

ITSM-системы
и сервисные процессы.

Развитие ITSM-систем, сопровождение 24/7 и практика внедрения SimpleOne.

ITSMпроцессы и внедрение

4 примера опыта

03 / КАК МЫ РАБОТАЕМ

На каждом этапе понятно,
что будет дальше.

01

Разбираемся в задаче

Изучаем процесс, системы и ограничения. Согласуем проблему до выбора решения.

Понятные требования
02

Определяем проект

Фиксируем объём, критерии приёмки и состав исполнителей. Обсуждаем варианты, оценку и условия.

Согласованный план
03

Делаем видимые шаги

Показываем проверяемый прогресс. Согласуем изменения объёма и проверяем результат с пользователями.

Проверяемый результат
04

Готовим передачу

В рамках проекта согласуем состав исходников, документации, доступов и условия сопровождения.

Понятная передача

КОМАНДНЫЙ ПОДХОД

Понимание бизнеса.
Техническое руководство.

Объединяем аналитику, техническое руководство, разработку и проверку качества вокруг задачи проекта. Состав исполнителей и зоны ответственности определяем под согласованный объём работ.

04 / ПРАКТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ

Перед стартом.

Вы работаете с международными заказчиками?+

Направление рассчитано на удалённое сотрудничество. До начала проекта согласуем оформление, юрисдикцию, часовые пояса и рабочий язык. Наличие офиса или юридического лица в вашей стране не подразумевается.

Как определяются бюджет и сроки?+

После определения объёма, зависимостей и доступных исполнителей. Оценка выносится на согласование: универсальной цены и гарантированного срока для всех проектов нет.

Нужно ли готовое техническое задание?+

Нет. Для первого обсуждения достаточно описать задачу, текущий процесс и желаемый результат. Если есть техническое задание, макеты или документация — используем их. Если нет — начнём с проработки требований и согласуем объём до оценки разработки.

ИИ будет в каждом решении?+

Нет. Оцениваем применимость, ограничения по данным и требования к надёжности. Где необходимо, предусматриваем проверку человеком и измеримые критерии приёмки.

ПЕРЕЙДЁМ К ВАШЕЙ ЗАДАЧЕ

Расскажите,
что нужно изменить.

Процесс, продукт или система, которая больше не справляется. Опишите проблему, и мы обсудим конкретный первый шаг.

Написать в Telegram

Бриф работает локально. Данные никуда не отправляются и не сохраняются.

E-COMMERCE / B2B SAAS

Платформа для продавцов.
Разработана с нуля.

Задача

Когда продажи идут через внешние площадки, продукту нужен связный интеграционный контур с учётными и корпоративными системами. Задача — создать такую B2B SaaS-платформу с нуля.

Решение

Результат

Создана B2B SaaS-платформа с интеграциями маркетплейсов, 1С и корпоративных систем. Продукт получил основу для дальнейшего развития интеграционного контура.

Практическая ценность подхода

Интеграционная платформа создаёт основу для развития продаж через маркетплейсы без изолированных связок с каждой внутренней системой. Следующие подключения можно планировать в рамках единого продукта.

Конфиденциальность

Название заказчика не раскрывается в соответствии с подписанным соглашением о неразглашении (NDA).

ТЕЛЕКОМ / КОРПОРАТИВНОЕ ИТ

Корпоративные системы
для телеком-сектора.

Задача

Корпоративные системы требуют согласованных изменений: разработка должна учитывать внедрение, проверку и дальнейшее сопровождение. Задача — организовать этот цикл для enterprise-проектов телеком-оператора.

Решение

Результат

Выстроен процесс реализации, тестирования и проверки изменений корпоративного ПО с учётом внедрения и сопровождения.

Практическая ценность подхода

Проверка изменений и согласованная передача в сопровождение помогают учитывать эксплуатационные ограничения ещё в процессе разработки.

Конфиденциальность

Название заказчика не раскрывается в соответствии с подписанным соглашением о неразглашении (NDA).

ГОССЕКТОР / ЦИФРОВОЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

Цифровые медицинские
сервисы госсектора.

Задача

Изменения в одном медицинском сервисе затрагивают интеграции и соседние системы. Задача — развивать существующий продукт, учитывая эти зависимости и требования регулируемой среды.

Решение

Результат

Аналитика, разработка, QA и интеграционные работы объединены в согласованный процесс развития медицинских сервисов.

Практическая ценность подхода

Совместная проработка разработки, QA и интеграций позволяет оценивать изменение как часть общего медицинского контура, а не отдельную функцию.

Конфиденциальность

Название заказчика не раскрывается в соответствии с подписанным соглашением о неразглашении (NDA).

ITSM / КОРПОРАТИВНЫЕ ПЛАТФОРМЫ

ITSM-системы
и сервисные процессы.

Задача

Для развития ИТ-сервисов нужны связанные процессы работы с инцидентами, проблемами и изменениями, а также устойчивое сопровождение. Задача — развивать ITSM-системы и практику внедрения.

Решение

Результат

Организовано сопровождение ITSM 24/7 и запущено направление внедрения SimpleOne. Кейс объединяет связанные работы нескольких проектов.

Практическая ценность подхода

Incident, Problem и Change Management связывают устранение текущих сбоев, работу с их причинами и управляемые изменения. Это основа для последовательного развития ИТ-сервиса.

Конфиденциальность

Название заказчика не раскрывается в соответствии с подписанным соглашением о неразглашении (NDA).